水牛，腿短蹄大，勞動是其本領。相較於小確幸書店滿溢的無爭性格，他的書店正以牛脾氣，犁著一塊社會企業的田。

曾經是立委與客委會主委的羅文嘉，三年前解甲歸田，在老家桃園新屋鄉開展他的第二人生。去年正式接手經營已有四十八年歷史的老字號文化出版社—水牛出版社，利用父親留下的老厝，一圓兒時之夢開了「水牛書店」，以社會企業模式經營，不以營利為目的，「後頭做倉庫，前頭順勢做小書店」，採用以書換書制，鼓勵青少年閱讀。為了讓書店能夠朝向更穩定的自給自足，去年底則在台北瑞安街開了第二家實體複合式書店，讓羅文嘉心目中的理想書店原型在此落實，不僅有書籍、咖啡、視障朋友的按摩服務、週末講座，週末還有從新屋與觀音兩地直送的蔬果市集，一台貨車，兩家書店，鄉村載來的蔬果，城市再運回募集的二手書籍，每個週末交換城市與鄉村之間的有無。

羅文嘉說：「分享的意義，在於當自己有能力過得更好時，也能幫助其他人」。在水牛書店成立這一路以來，羅文嘉是如何思考社會企業在其中扮演的角色，讓更多人都能夠參與其中，而在小農、獨立書店、與偏鄉關懷三個交叉點，羅文嘉將搭建起什麼樣的平台？