2000年「粉樂町」臺灣當代藝術展,成功巡迴過香港藝術中心(Hong Kong Arts Center)與澳洲柏斯(Perth, 台北市姊妹市)當代藝術中心(Perth Institute of Contemporary Arts, PICA)後,在夏末初秋時節回到臺北東區展出,把展場空間推展到城市美學範籌,展現藝術品在純美學空間外的另一種風貌,打破民眾在東區的行進慣性,重新認識東區;而平日熟稔的消費樂園也在尋找藝術的實踐過程中,成為了嶄新的文化樂園,一個新的文化地圖於焉誕生。"},{qq:"「粉樂町」如何命名而來?",aa:"「粉樂町」(Very Fun Park) 命名來自1998年,當時臺灣流行文化字彙以「粉」意指「很」;「樂」表示「快樂」;「町」則源於日文漢字「角落」之意。以「粉樂町」為名,指以巷弄美學經營城市為藝術樂園,同時反映多元族群交匯的文化經驗。"},{qq:"粉樂町是公共藝術展嗎?",aa:"粉樂町展覽同時兼具公共性與藝術性,它回應於當下時間與空間,並由藝術創作者、空間擁有者、公眾共同參與。展覽內所有作品皆不設永久式地基,為期間性之公共藝術展。"},{qq:"舉辦粉樂町展覽的目的性?",aa:"實踐無牆美術館的夢想,落實藝術生活化、生活藝術化。"},{qq:"粉樂町中,除了當代藝術,是否有其他作品類別(如設計)參展其中?",aa:"粉樂町以當代藝術為展出範疇,同時囊括各類多元跨域創作,反映當代藝術於創作中的寬廣可能性。"},{qq:"「粉樂町」為何持續十年,十屆計畫的目又為何?",aa:"粉樂町計畫根源於富邦藝術基金會推動生活美學,分享藝術美好之立意。不做一年一期的短期經營,而以十年長跑為期,投注資源,是認為文化經營非一朝一夕之事,反而需仰賴長期的致力育成與潤澤才能達成。這是富邦藝術基金會對城市的承諾,也是藝術在生活中的教育實踐。"},{qq:"十年計畫結束所代表之意義性?",aa:"粉樂町十年計畫是藝術生活實踐的一處中點,而非終點。由2001年至2015年,粉樂町展覽在臺北城市美學與公民美學教育的推行上,具有其不容忽視的重要意義;除創造藝術交流平台,更提供市民大眾接近藝術的契機;此外,無牆美術館的展覽型式亦於現今成為藝術展覽中不可缺漏的型式之一。"}],[{qq:"十屆粉樂町計畫的推動成效?",aa:"粉樂町展覽散布於城市各開放空間,除主動性看展觀眾外,亦以游擊方式觸及流動人潮,讓市民在逛街購物時即能與藝術不期而遇,若以臺北東區到訪人數試算,每年估近三十萬人次參觀數、展期累計近千日、五百處展點以及約計五百二十位來自國內外之藝術家參展。"},{qq:"展覽預算規模為何?預算從何而來?",aa:"歷年投入之累積資源超過新台幣壹億元,其中90%為富邦集團出資贊助,其餘則來自民間私企業與政府文化與觀光單位之贊助。"},{qq:"展覽計畫的預算分配比例?其中包含哪些部分?",aa:"整體展覽預算分配包括:展覽執行、宣傳、教育、行政與出版等多方面。預算比例中,約計 60% 預算是編列為展覽執行項目(本比例較一般展覽編列情況,來得高出許多),並投入整合行銷概念創造資源交換與宣傳整合度。"},{qq:"粉樂町的策展人是誰?",aa:"除了2001年、2007年分別設有獨立策展人外,2008-2015屆粉樂町皆為團隊策展,不設策展人。"},{qq:"承上,如何決定選擇這種策展(人)模式?",aa:"其目的在於以團隊策展出發,運用更多向角度思考、囊括不同觀點的美學思維,並能將企業推行的正向態度呈現於展覽之中。"},{qq:"籌備期有多久?",aa:"每年籌備期約近十個月,期間策劃工作包括主題發想、預算規劃、參展作品與路線策畫、整合行銷連結與資源蒐募、宣傳策略,以及教育推廣計畫等。由於多數展點都是私有商店、公共開放空間,因此空間使用權常常因場地情況而產生異動,譬如:租約到期、住戶協調、公共產權疑慮,或空間發展計畫延遲等,由於涉及商業效益且變動性高,往往在展覽開幕前都可能出現參展異動情況,以此展出空間的確認也成為粉樂町最大挑戰之ㄧ,更常常成為影響籌備時程的變動因子。"},{qq:"策展的運作方式為何,從無到有,如何規劃與操作粉樂町展覽?",aa:"展覽中最大的影響因子是空間,因此每年的策劃工作都是先由城市走逛開始,透過實際到訪與走察,來瞭解空間、創造連結,同時將空間與藝術作品進行連結;確認空間後,即開始與創作者討論展品進駐模式、作品計畫與觀者參與方式。除了展覽主體策畫之外,圍繞策畫展覽核心的作業,還有資源整合、宣傳策略以及教育推廣的策劃,各部分皆將依據主體策略的不同需求,而彼此相互支援呼應。"},{qq:"各部門工作如何分配與運作?",aa:"策展團隊包含展覽籌畫、教育推廣、整合行銷、公關宣傳、設計製作,承上問答,各部門間皆是彼此連動,相互支援。"},{qq:"年度參展主張的意義,以及歷年的特色為何?",aa:"有別於一般純粹空間較具學術意義的策展概念,粉樂町展覽最大的策展主軸ㄧ直是以「藝術生活化,生活藝術化」做為軸心思想,並致力於讓藝術與各種不同的空間進行對話。除此之外,配合富邦集團推行「正向力」的品牌精神,每年度粉樂町皆會搭疊展覽,推出一個「正向態度」的宣揚,試圖在觀展同時,透過週邊教育推廣、民眾活動以及宣傳計畫,讓大眾也能感受到生活內的正能量,例如:2008年-屈膝蹲地的爆發力;2009年-笑率與效率;2010年-仰望的遠瞻力;2011年-Light Up點亮生命的盼望;2012年-粉角色談色彩之力;2013年-提倡和諧中有共榮;2014年-強調擁抱的溫度;2015年-蒐羅十城十美的世界觀點。"},{qq:"除了藝術基金會工作人員,粉樂町是否有其他外部團隊參與?",aa:"粉樂町就像是集眾力的交流平台,除富邦藝術基金會之外,還有許多專業團隊與專家的共同參與,才能成就這個大型展覽。其中涉及的工作內容包括藝術工程(包括燈光、影像、裝置、裝裱、輸出等專業團隊)、運輸、保險與公安評估;以及各種不同領域的設計團隊(包括工業、平面、產品設計……等)、政府部門參與(包括文化局、都市發展局、觀光傳播局、公園路燈管理單位、里民服務處……等。)、企業支援(包含富邦集團與其他私人企業支援),當然還涉及地方住商(包括住戶、商店、租賃單位、消費大眾等)。"}]]},chapter:""}],error:null,state:{mobileMenuOpenStatus:!1,centerFreeze:!1,openShare:!1,openCel:!1,webTitle:"粉樂町",webKeywords:"富邦藝術基金會, 粉樂町",webDescription:"富邦藝術基金會 X 粉樂町 Infographic: What is Very Fun Park?",getsubtitle:"",getTitle:{title:"Q&A"},changePic:{url:""},openVideo:!1,videourl:"",picdesc:!1},serverRendered:!0}